一、目前審計招標(biāo)存在的問題
1、負(fù)責(zé)審計招標(biāo)的往往是企業(yè)管理層。由于投資主體缺位，或由于股權(quán)分散，審計選擇權(quán)大多由企業(yè)管理層行使，事務(wù)所的獨立性或多或少會受管理層的影響。
2、審計招標(biāo)中，委托方往往將審計收費作為選擇事務(wù)所的重要指標(biāo)，往往要求事務(wù)所在標(biāo)書中說明優(yōu)惠打折比例。而目前，審計收費在全國沒有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也沒有一個公開的地區(qū)分類標(biāo)準(zhǔn)。這樣帶來四個問題：①信息不公開，影響事務(wù)所的報價。造成競價懸殊過大。②即算競標(biāo)的都是當(dāng)?shù)厥聞?wù)所，由于委托方要求事務(wù)所打折，越是質(zhì)量差的事務(wù)所越是以大折扣爭項目，造成事務(wù)所之間嚴(yán)重低價競爭，十分不利于事務(wù)所的發(fā)展。③質(zhì)量較好的事務(wù)所要么退出市場，要么跟進(jìn)，從而又造成低價競爭的惡性循環(huán)。④由于主要以價格低來選擇事務(wù)所，表面上辦同樣的事少花錢，而實際上是事務(wù)所只能以收定支，減少人員、時間、程序，其結(jié)果是：事務(wù)所品牌打折，委托方利益受到損害。舉個最簡單的例子，某基建審計項目應(yīng)核減金額為100萬元，按收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按核減金額的6％收費。通過招標(biāo)，一個質(zhì)量低的事務(wù)所以2％競得，核減50萬元。從表面上看，完成該項目審計，委托方節(jié)約審計費用2萬元（6％—2％）×50，而實際上，委托方損失了45萬元（100—50）—（100×6％—50×2％）。另一家要按6％收費，能核減100萬元的事務(wù)所卻被迫退出該項目。
二、對審計招標(biāo)的完善
1、應(yīng)將具有審計選擇權(quán)的機(jī)構(gòu)歸屬于企業(yè)董事會垂直管理下，盡量減少企業(yè)管理層的干預(yù)。
2、完善審計招標(biāo)辦法
（1）要求投標(biāo)者投2份標(biāo)書：“技術(shù)標(biāo)書”和“收費標(biāo)書”。并組織公正獨立的專家組給標(biāo)書打分。技術(shù)標(biāo)書不含收費因素。主要體現(xiàn)投標(biāo)事務(wù)所的一些重要情況：①完成該類項目的專業(yè)技術(shù)人員情況。②以往完成該類項目大致情況。③事務(wù)所注冊資本金、凈資產(chǎn)狀況。④事務(wù)所由于質(zhì)量問題而引發(fā)賠償時的抗風(fēng)險能力。⑤擬對該項目的組織方案。⑥如何控制質(zhì)量，兼顧效率。⑦承諾的審計偏差率的控制。⑧達(dá)不到承諾時的責(zé)任等。收費標(biāo)書就是報價。專家組評估標(biāo)書時，首先必須開啟和評估技術(shù)標(biāo)書，技術(shù)標(biāo)書達(dá)不到最低要求的直接淘汰，不得再開啟收費標(biāo)書。技術(shù)標(biāo)書達(dá)到最低要求的，專家組先打分，將所有技術(shù)標(biāo)書全部淘汰或打分完畢，再開啟上線的收費標(biāo)書，并把他們的報價也折換成分?jǐn)?shù)。最后，兩項相加得出總得分情況。再取最高分作為選定的首選對象。并與之商談，將其承諾的事項，寫進(jìn)業(yè)務(wù)約定書（或合同）。這樣，既避免了事務(wù)所的惡性競爭，又避免了惡性競爭帶來的諸多不利。能較有效地維護(hù)委托方利益，使委托方利益最大化；同時，也保護(hù)了事務(wù)所自身的合理的利益，從而促進(jìn)事務(wù)所發(fā)展的良性循環(huán)。
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